2024年7月12日，興義市信恒城市建設(shè)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“市信恒城投公司”）2024年第二十期“以學(xué)鑄魂強(qiáng)黨性，崇尚崇廉促發(fā)展”廉潔課堂開講啦持續(xù)開講。本期宣講由市信恒城投公司下屬子公司興義市信恒建筑設(shè)計(jì)有限公司副經(jīng)理付先璐同志主講，公司部分中層以上干部、黨建指導(dǎo)員、紀(jì)檢監(jiān)察專員、興義市信恒建筑設(shè)計(jì)有限公司干部職工參加。

本期宣講以“強(qiáng)化企管控制 緊握風(fēng)險(xiǎn)防御”為主題，企業(yè)管理不僅是企業(yè)自身發(fā)展的命脈，更是國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與繁榮的基石。尤其在建筑設(shè)計(jì)行業(yè)，高效的企業(yè)管理不僅關(guān)乎創(chuàng)意與現(xiàn)實(shí)的完美對(duì)接，更是推動(dòng)行業(yè)升級(jí)、保障工程質(zhì)量、引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新的不竭動(dòng)力。付先璐同志結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和公司實(shí)際，就建筑設(shè)計(jì)行業(yè)相關(guān)企業(yè)管理、面臨的風(fēng)險(xiǎn)及措施等方面進(jìn)行講解。

一、強(qiáng)化內(nèi)核，激發(fā)潛力

高效協(xié)同、創(chuàng)新引領(lǐng)、質(zhì)量控制與人才發(fā)展，構(gòu)成了建筑設(shè)計(jì)企業(yè)管理的四大支柱。一是通過數(shù)字化工具優(yōu)化項(xiàng)目管理，能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)無縫協(xié)作，確保企業(yè)項(xiàng)目高效推進(jìn)。二是緊跟行業(yè)前沿，將創(chuàng)新融入設(shè)計(jì)血脈，不僅提升了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更為企業(yè)的價(jià)值加碼。三是嚴(yán)格地把控設(shè)計(jì)成果質(zhì)量和持續(xù)的人才培養(yǎng)策略，更是確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展和保持行業(yè)領(lǐng)先地位的必要條件。

二、直面挑戰(zhàn)，筑防風(fēng)險(xiǎn)

面對(duì)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的快速變化，市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的快速迭代以及財(cái)務(wù)、法律等多重風(fēng)險(xiǎn)，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)必須未雨綢繆，建立健全的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。從治理體系的現(xiàn)代化改革到人才文化的深耕細(xì)作，從市場(chǎng)戰(zhàn)略的靈活調(diào)整到技術(shù)與財(cái)務(wù)的嚴(yán)格管理，再到法律合規(guī)與廉潔文化的塑造，每一步都是助力企業(yè)穩(wěn)健前行的基石。

三、內(nèi)外兼修，共創(chuàng)輝煌

一是內(nèi)部監(jiān)督的強(qiáng)化與外部監(jiān)督的接納，能讓企業(yè)管理更加透明高效。二是風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)體系的完善，確保了企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中游刃有余。三是行政效能的提升與績(jī)效考核的創(chuàng)新，則是激發(fā)員工潛能、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

企業(yè)管理革新之路，任重道遠(yuǎn)，非一日之功可畢，亦非一人之力能成。我們要在傳承與革新中尋求平衡，在穩(wěn)健與突破間把握節(jié)奏。面對(duì)未來的不確定性，我們要銘記初心，勇?lián)姑?，不斷?yōu)化管理體系，深化制度改革，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)從規(guī)模速度型向質(zhì)量效率型的深入轉(zhuǎn)變，致力于成為引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中流砥柱，為中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量，書寫企業(yè)發(fā)展新篇章。